| 임직원 | 직위 | 상태 | 주요 이력 |
|---|---|---|---|
![]() 권성택 한국∙남성 | 대표이사 경영 | 재직 중 대표∙설립자 | ![]() 티오더 대표이사 |
![]() 김신 한국∙남성 | CBO 비지니스 | 재직 중 | ![]() 티오더 CBO |
![]() 이우재 한국∙남성 | CFO 재무 | 재직 중 | ![]() 티오더 CFO |
![]() 김용운 한국∙남성 | COO 운영 | 재직 중 | ![]() 티오더 COO |
기업 개요
홈페이지 주식회사 티오더(torder)는 2019년 1월에 설립된 한국계∙스타트업입니다.
음식/외식∙외식 분야의 티오더가 주요 제품/서비스입니다.
2022년 태블릿메뉴판, 입점플랫폼, 비대면주문결제 관련 국가 R&D를 수행했습니다.
본사는 한국∙서울특별시에 위치해있습니다. 현재 대표자는 권성택입니다.
유사 기업은 유니드봇∙테이블링∙페이타랩∙포잉 등이 있습니다.
제품/서비스
총 1개최근 뉴스
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Series C투자 유치중
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전환사채(CB) 발행 내역
1건* 등기부등본 (2025-10-11 기준)
* 해당 기업이 발행한 전환사채 정보 전부를 포함하지 않을 수 있습니다. 반드시 등기부등본 원본을 참고해주시기 바랍니다.
재무 상세
티오더는 태블릿 기반의 스마트 오더 솔루션을 제공하여 외식업체 및 자영업자의 디지털 전환을 지원하는 B2B 비즈니스 모델을 가지고 있습니다.
이 플랫폼은 리얼타임 커뮤니케이션 기술을 활용하여 운영 효율성을 높이고 인건비를 절감하며, AI 기술 기반의 데이터 분석 서비스를 통해 고객 가치를 증대시키는 것을 목표로 합니다.
수익 구조는 월 이용료와 설치비, PG 수수료 면제 정책을 통해 형성되며, 고객의 지속적인 사용을 기반으로 한 구독 수익과 초기 고객 유치에 중요한 설치 수익이 핵심 요소입니다.
비용 구조는 태블릿 메뉴판을 통한 경량화 운영과 인건비 절감에 중점을 두고 있으며, AI 기술 개발 및 데이터 분석 서비스 제공에 따른 R&D 비용도 중요한 요소로 작용합니다.
- 유동비율
151.9%
2023년부터 2025년까지의 재무 지표 변화 흐름을 살펴보면, 유동비율은 2023년 89.8%에서 2024년 293.4%로 203.6%p 증가하였으나, 2025년에는 151.9%로 141.5%p 감소하여 안정성이 다시 낮아지는 경향을 보입니다.
재무제표
| 계정 과목 | 202312월 · 개별 | 202412월 · 개별 | 202512월 · 개별 | 전기 대비 증감 (2025) | 추세 |
|---|---|---|---|---|---|
유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자산총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본잉여금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
이익잉여금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채와자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
- 2023~2025년 재무제표를 토대로 분석합니다. 분석 기준일은 2026년 04월 16일입니다. 이후의 경영 변화·시장 상황·미공시 정보는 반영되지 않습니다.
- 본 페이지에는 THEVC AI가 재무 데이터를 기반으로 자동 분석한 콘텐츠가 포함되어 있습니다. AI 생성 콘텐츠는 투자 의사결정의 단독 근거로 활용할 수 없으며, 전문 실사(DD)를 대체하지 않습니다.
- 상세 재무 데이터는 원본 자료를 기반으로 최대한 충실히 반영하였으나, 정확성·완전성·최신성 및 적시성을 보장하지 않으며, 이에 따른 오류·누락·지연 또는 해석상의 차이로 발생하는 손해에 대해 당사는 법적 책임을 지지 않습니다.
- 재무 데이터 출처: 금융감독원, 중소벤처기업부.
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* R&D 타임라인은 통합 과제 중 종료일 기준으로 최신 과제 일부만을 표시합니다.
* 과거 회사명부터 지금 회사명까지의 인원 변동을 확인할 수 있습니다.
* 본점, 지점의 고용 데이터를 합산하여 산출한 결과입니다.
| 임원 | 최초 등기 | 최근 등기 | 전체 등기 소속 |
|---|---|---|---|
![]() 한국∙만 ??세 | 대표이사 2025-03-31 | ![]() 티오더 대표이사 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 기타비상무이사 2024-08-14 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 사내이사 2025-03-31 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 사내이사 2023-03-31 | ![]() 티오더 사내이사![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 사외이사 2023-05-31 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 프로 플랜 필요 |
| 회사 | 제품/서비스 | 기술 | 분야 | 투자 유치 | |
|---|---|---|---|---|---|
현재 ![]() 티오더 한국∙스타트업 | ![]() 티오더 태블릿기반 스마트 오더 솔루션 | 리얼타임 커뮤니케이션 | 음식/외식 외식 | Series B 알 수 없음 | |
![]() 호잇 태블릿 주문 시스템 | 리얼타임 커뮤니케이션 | 음식/외식 외식 | M&A 100만원 | ||
![]() 테이블링 레스토랑 예약/줄서기 및 고객 관리 솔루션 | 리얼타임 커뮤니케이션 | 음식/외식 외식 | M&A 40억원 | ||
![]() 패스오더 카페 전문 스마트 오더 솔루션 | 결제 | 음식/외식 외식 | Series B 137억원 | ||
![]() 포잉 프리미엄 레스토랑 추천 예약 서비스 | 리얼타임 커뮤니케이션 | 음식/외식 외식 | M&A 182억원 | ||
![]() 테이블로 매장 간편 주문/결제 서비스 | 리얼타임 커뮤니케이션 | 음식/외식 외식 | Pre-A 62억원 | ||
![]() 넥스트페이 비대면 주문 결제 및 관리 솔루션 | 리얼타임 커뮤니케이션 | 음식/외식 외식 | Series A 42억 5000만원 |
| 구분 | 티오더 | 유니드봇 | 테이블링 | 페이타랩 |
|---|---|---|---|---|
| 제품/서비스 |
|
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| 국적 | 한국 | 한국 | 한국 | 한국 |
| 분류 | 스타트업 | 스타트업 | 스타트업 | 스타트업 |
| 본사 소재지 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 전북특별자치도 > 전주시 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 부산광역시 |
| 분야 | 음식/외식 1 | 음식/외식 1 | 음식/외식 1 | 음식/외식 1 |
| 기술 | 리얼타임 커뮤니케이션 1 | 리얼타임 커뮤니케이션 1 | 리얼타임 커뮤니케이션 1 | 결제 1 |
| 업력 | 7.4년 | 7.2년 | 10.1년 | 8.2년 |
| 매출 | 알 수 없음 | |||
| 임직원수 | 197명2026년 3월 | 4명2020년 2월 | 47명2026년 3월 | 62명2026년 3월 |
| 누적 투자 유치액 | ||||
| 최근 투자 라운드 | Series B | M&A | M&A | Series B |
| 최근 투자 유치일 | ||||
FI 투자자 (누적 집행금액순) | 8개사 | 1개사 | 해당 없음 | 9개사 |
SI 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 1개사 | 1개사 | 해당 없음 |
해외 투자자 (누적 집행금액순) | 1개사 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |

































































































































