| 연도 | 자산 | 부채 | 자본 | 매출 | 영업이익 | 당기순이익 |
|---|---|---|---|---|---|---|
2025년 최근 12월/개별 | ||||||
2024년 12월/개별 | ||||||
2023년 12월/개별 | ||||||
2022년 12월/개별 |
기업 개요
홈페이지 주식회사 봉선장(CAPTAIN BONG)은 2022년 2월에 설립된 한국계∙스타트업입니다.
수산업∙식자재 분야의 봉선장이 주요 제품/서비스입니다.
본사는 한국∙전북특별자치도∙부안군에 위치해있습니다. 현재 대표자는 이봉국입니다.
유사 기업은 얌테이블∙에스와이유∙공유어장∙푸디슨 등이 있습니다.
제품/서비스
총 1개주요 정보
상태
비상장
업력
4.3년
투자 라운드 (2건)
Seed
투자 유치 (2.3년 전) 로그인 필요
매출 (2025)
프로 플랜 필요
임직원 수 (2026-04)
3명
MoM -25%
카드 거래액 (2024-11)
프로 플랜 필요
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현재 라운드
Seed
투자
총 투자 유치
두 원이 겹쳐진 영역을 반복해서 누르면 가려진 원이 선택됩니다.
전체 투자자
2개사(명)투자 유치 배경
AI 요약 정보
· 2024-03
출처
팔로온 투자자해당 없음
신규 투자자
업계 관계자
주요 제품/서비스
경쟁 우위
투자금 활용 목적
재무 상세
2023~2025년 주요 포인트
AI 분석
봉선장은 신선 수산식품을 D2C 커머스 플랫폼을 통해 직접 소비자에게 판매하는 비즈니스 모델을 채택하고 있습니다. B2C 및 B2B 고객을 대상으로 하며, 수산물 전문 제조 및 가공업체로서 신선 수산물과 가공식품(밀키트)을 제공하고 있습니다. D2C 모델은 고객과의 직접적인 관계를 통해 높은 마진을 추구할 수 있는 특징이 있으며, 수익 구조는 D2C 플랫폼을 통한 직접 판매에서 발생합니다. 이는 중간 유통 마진을 줄이고 가격 경쟁력을 높이는 차별점을 가지고 있습니다.
비용 구조는 신선 수산물의 조달, 가공 및 유통 과정에서 발생하는 비용이 주요 요소로, 원재료비, 물류비, 냉동창고 운영비가 집중되어 있으며, 고객의 요구에 맞춘 신선한 제품을 제공하기 위해 상대적으로 높은 물류와 재고 관리 비용이 발생합니다.
- 유동비율
333.6%
2023년부터 2025년까지의 재무 지표를 살펴보면, 유동비율은 141.2%에서 2024년 323.3%로 182.1%p 증가하였고, 2025년에는 333.6%로 10.3%p 증가하였습니다.
재무제표
| 계정 과목 | 202312월 · 개별 | 202412월 · 개별 | 202512월 · 개별 | 전기 대비 증감 (2025) | 추세 |
|---|---|---|---|---|---|
유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자산총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
당기순손익 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채및자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
참고 사항
- 2023~2025년 재무제표를 토대로 분석합니다. 분석 기준일은 2026년 04월 28일입니다. 이후의 경영 변화·시장 상황·미공시 정보는 반영되지 않습니다.
- 본 페이지에는 THEVC AI가 재무 데이터를 기반으로 자동 분석한 콘텐츠가 포함되어 있습니다. AI 생성 콘텐츠는 투자 의사결정의 단독 근거로 활용할 수 없으며, 전문 실사(DD)를 대체하지 않습니다.
- 상세 재무 데이터는 원본 자료를 기반으로 최대한 충실히 반영하였으나, 정확성·완전성·최신성 및 적시성을 보장하지 않으며, 이에 따른 오류·누락·지연 또는 해석상의 차이로 발생하는 손해에 대해 당사는 법적 책임을 지지 않습니다.
- 재무 데이터 출처: 금융감독원, 중소벤처기업부.
결제/고객 분석
3개월 결제건수 평균
3개월 결제액 평균
첫구매/재구매
주 고객 성별
주 고객 연령
주 고객 소득
3개월 결제건수 평균
3개월 결제액 평균
첫구매/재구매
주 고객 성별
주 고객 연령
주 고객 소득
결제 금액 / 평균 단가전체 단위: 원
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고객 연령별전체 단위: %
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국내 카드사에서 집계한 카드 결제 데이터만 제공합니다
전체 결제 건이 아닌 일부 데이터로서 간편결제, 인앱결제 데이터 등은 모두 미포함됩니다.
카드 결제 데이터 중에서도 일부만 제공하기에 표본이 실제보다 매우 작거나, 기업에 따라 표본의 크기가 다를 수 있습니다.
총 인원
3명
최근 1년간 입사자
1명
최근 1년간 퇴사자
3명
* 과거 회사명부터 지금 회사명까지의 인원 변동을 확인할 수 있습니다.
* 본점, 지점의 고용 데이터를 합산하여 산출한 결과입니다.
등기 임원취임
| 임원 | 최초 등기 | 최근 등기 | 전체 등기 소속 |
|---|---|---|---|
 한국∙만 ??세 | 대표이사 2025-06-27 |  봉선장 대표이사 | |
한국∙만 ??세 | 사내이사 2025-06-27 | 봉선장 사내이사 |
| 회사 | 제품/서비스 | 기술 | 분야 | 투자 유치 | |
|---|---|---|---|---|---|
현재 봉선장 한국∙스타트업 |  봉선장 신선 수산식품 D2C 커머스 서비스 | 전자상거래 | 수산업 식자재 | Seed 알 수 없음 | |
 얌테이블 수산 신선식품 쇼핑몰 | 전자상거래 | 수산업 식자재 | Series C 352억원 | ||
 신선해 생산자 참여형 수산물 직거래 플랫폼 | 전자상거래 | 수산업 식자재 | Seed 8억원 | ||
 파도상자 생산자 참여형 수산물 직거래 플랫폼 | 전자상거래 | 수산업 식자재 | Pre-A 31억 99만원 | ||
 신선해 수산물 유통 쇼핑몰 | 전자상거래 | 수산업 식자재 | Seed 알 수 없음 | ||
 해물사관학교 수산물 유통 쇼핑몰 | 전자상거래 | 수산업 식자재 | Seed 알 수 없음 | ||
 인어교주해적단 수산물 시장 정보 플랫폼 | 전자상거래 | 수산업 식자재 | Series C 361억 9998만원 |
| 구분 | 봉선장 | 얌테이블 | 에스와이유 | 공유어장 |
|---|---|---|---|---|
| 제품/서비스 |
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| 국적 | 한국 | 한국 | 한국 | 한국 |
| 분류 | 스타트업 | 스타트업 | 중소기업 | 스타트업 |
| 본사 소재지 | 한국 > 전북특별자치도 > 부안군 | 한국 > 경상남도 > 거제시 | 한국 > 부산광역시 | 한국 > 제주특별자치도 > 제주시 |
| 분야 | 수산업 1 | 수산업 1 | 수산업 1엔터프라이즈 1 | 수산업 1 |
| 기술 | 전자상거래 1 | 전자상거래 1 | 전자상거래 1인공지능 1 | 전자상거래 1 |
| 업력 | 4.4년 | 11.9년 | 3.5년 | 7년 |
| 매출 | ||||
| 임직원수 | 3명2026년 4월 | 3명2025년 7월 | 6명2026년 4월 | 7명2026년 4월 |
| 누적 투자 유치액 | ||||
| 최근 투자 라운드 | Seed | Series C | Seed | Pre-A |
| 최근 투자 유치일 | ||||
FI 투자자 (누적 집행금액순) | 2개사 | 11개사 | 2개사 | 5개사 |
SI 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 1개사 | 해당 없음 | 해당 없음 |
해외 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 1개사 |
전자신문
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전북도민일보![[마켓+]밀키트도 '프리미엄'...유명 셰프·전통시장 맛집과 협업 - 뉴스 썸네일 이미지](https://cdn.businessplus.kr/news/thumbnail/202505/86850_80445_521_v150.jpg)
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