| 임원 | 최초 등기 | 최근 등기 | 전체 등기 소속 |
|---|---|---|---|
![]() 한국∙만 ??세 | 대표이사 2025-03-31 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 기타비상무이사 2024-12-23 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 어비스컴퍼니 기타비상무이사 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 기타비상무이사 2024-10-14 | ![]() 어비스컴퍼니 기타비상무이사![]() 프로 플랜 필요 |
기업 개요
홈페이지 주식회사 어비스컴퍼니(ABYSS company)는 2019년 1월에 설립된 한국계∙중소기업입니다.
엔터테인먼트∙연예인 분야의 연예매니지먼트가 주요 제품/서비스입니다.
본사는 한국∙서울특별시에 위치해있습니다. 현재 대표자는 이동형입니다.
유사 기업은 모드하우스∙르∙피네이션∙빅오션이엔엠 등이 있습니다.
제품/서비스
총 1개최근 뉴스
- ·기타미완소년 안석우, 이중생활 서사 오픈...'체인소맨' 감독 연출작

- ·기타[실적] 디플러스 기아, 2025년 영업손실 32억 원...적자 폭 확대
![[실적] 디플러스 기아, 2025년 영업손실 32억 원...적자 폭 확대 - 뉴스 썸네일 이미지](https://static.inven.co.kr/column/2026/04/20/news/i1948958059.png)
- ·기타멜로망스 김민석, '모자무싸' OST 첫 타자 출격

- ·기타어비스 '미완소년' 임온, 베일 벗었다..'체인소맨' 감독 연출+뭉클...

두 원이 겹쳐진 영역을 반복해서 누르면 가려진 원이 선택됩니다.






전환사채(CB) 발행 내역
2건* 등기부등본 (2025-10-10 기준)
* 해당 기업이 발행한 전환사채 정보 전부를 포함하지 않을 수 있습니다. 반드시 등기부등본 원본을 참고해주시기 바랍니다.
재무 상세
어비스컴퍼니는 B2C 시장을 대상으로 가수 발굴 및 육성, 음반 기획, 연예 매니지먼트 서비스를 제공하는 엔터테인먼트 기업입니다. 이 회사의 핵심 제품은 음악 앨범과 콘서트로, 아티스트 중심의 경량화된 자산 구조를 통해 효율적인 운영을 추구합니다. 이러한 비즈니스 모델은 아티스트의 인기와 시장 반응에 따라 수익이 크게 변동하는 특징을 가지고 있습니다. 수익 구조는 음악 판매와 공연 수익에 의존하며, 특히 아티스트의 음원 스트리밍 수익, 음반 판매 수익, 그리고 콘서트 티켓 판매 수익이 주요한 요소로 작용합니다.
비용 구조는 아티스트 육성 및 관리, 음반 제작, 마케팅 비용 등이 포함되며, 아티스트의 성과에 따라 변동성이 큽니다.
- 유동비율
50.6%
유동비율은 2024년에 50.6%로 증가하였으나, 2025년에는 다시 46.5%로 감소하였습니다.
재무제표
| 계정 과목 | 202312월 · 개별 | 202412월 · 개별 | 202512월 · 개별 | 전기 대비 증감 (2025) | 추세 |
|---|---|---|---|---|---|
유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자산총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
당기순손익 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채및자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
- 2023~2025년 재무제표를 토대로 분석합니다. 분석 기준일은 2026년 04월 09일입니다. 이후의 경영 변화·시장 상황·미공시 정보는 반영되지 않습니다.
- 본 페이지에는 THEVC AI가 재무 데이터를 기반으로 자동 분석한 콘텐츠가 포함되어 있습니다. AI 생성 콘텐츠는 투자 의사결정의 단독 근거로 활용할 수 없으며, 전문 실사(DD)를 대체하지 않습니다.
- 상세 재무 데이터는 원본 자료를 기반으로 최대한 충실히 반영하였으나, 정확성·완전성·최신성 및 적시성을 보장하지 않으며, 이에 따른 오류·누락·지연 또는 해석상의 차이로 발생하는 손해에 대해 당사는 법적 책임을 지지 않습니다.
- 재무 데이터 출처: 금융감독원, 중소벤처기업부.
결제/고객 분석
다운로드
다운로드
국내 카드사에서 집계한 카드 결제 데이터만 제공합니다
전체 결제 건이 아닌 일부 데이터로서 간편결제, 인앱결제 데이터 등은 모두 미포함됩니다.
카드 결제 데이터 중에서도 일부만 제공하기에 표본이 실제보다 매우 작거나, 기업에 따라 표본의 크기가 다를 수 있습니다.
* 과거 회사명부터 지금 회사명까지의 인원 변동을 확인할 수 있습니다.
* 본점, 지점의 고용 데이터를 합산하여 산출한 결과입니다.
| 회사 | 제품/서비스 | 기술 | 분야 | 투자 유치 | |
|---|---|---|---|---|---|
현재 ![]() 어비스컴퍼니 한국∙중소기업 | ![]() 연예매니지먼트 가수 발굴 육성, 음반 기획 연예 매니지먼트 | 음악제작 | 엔터테인먼트 연예인 | Series B 알 수 없음 | |
![]() 연예매니지먼트 가수 발굴 육성, 음반 기획 연예 매니지먼트 (ARTMS, tripleS) | 음악제작 | 엔터테인먼트 연예인 | Series B 314억원 | ||
![]() 연예매니지먼트 연기자/가수 발굴 육성, 음반 기획 연예 매니지먼트 | 음악제작 | 엔터테인먼트 연예인 | M&A 30억원 | ||
![]() 연예매니지먼트 연기자/가수 발굴 육성, 음반 기획 연예 매니지먼트 | 음악제작 | 엔터테인먼트 연예인 | Series B 120억원 | ||
![]() 연예매니지먼트 연기자/가수 발굴 육성, 음반 기획 연예 매니지먼트 | 음악제작 | 엔터테인먼트 연예인 | Series B 150억원 | ||
![]() 연예매니지먼트 연기자/가수 발굴 육성, 음반 기획 연예 매니지먼트 | 음악제작 | 엔터테인먼트 연예인 | Series B 103억원 | ||
![]() 연예매니지먼트 연기자/가수 발굴 육성, 음반 기획 연예 매니지먼트 | 음악제작 | 엔터테인먼트 연예인 | Series B 63억 7701만원 |
| 구분 | 어비스컴퍼니 | 모드하우스 | 르 | 피네이션 |
|---|---|---|---|---|
| 제품/서비스 |
|
|
|
|
| 국적 | 한국 | 한국 | 한국 | 한국 |
| 분류 | 중소기업 | 스타트업 | 중소기업 | 중소기업 |
| 본사 소재지 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 서울특별시 |
| 분야 | 엔터테인먼트 1 | 엔터테인먼트 2 | 엔터테인먼트 1패션 1 | 엔터테인먼트 1 |
| 기술 | 음악제작 1 | 음악제작 1블록체인 1 | 음악제작 1제조 1 | 음악제작 1 |
| 업력 | 7.3년 | 4.5년 | 6.3년 | 7.5년 |
| 매출 | ||||
| 임직원수 | 57명2026년 3월 | 122명2026년 3월 | 3명2025년 6월 | 91명2026년 3월 |
| 누적 투자 유치액 | ||||
| 최근 투자 라운드 | Series B | Series B | M&A | Series B |
| 최근 투자 유치일 | ||||
FI 투자자 (누적 집행금액순) | 7개사 | 15개사 | 1개사 | 1개사 |
SI 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 1개사 | 해당 없음 | 1개사 |
해외 투자자 (누적 집행금액순) | 1개사 | 6개사 | 해당 없음 | 해당 없음 |






























































































































