| 연도 | 자산 | 부채 | 자본 | 매출 | 영업이익 | 당기순이익 |
|---|---|---|---|---|---|---|
2024년 12월/개별 | ||||||
2023년 12월/개별 | ||||||
2022년 12월/개별 | ||||||
2021년 12월/개별 |
펴나니
기업 개요
홈페이지 주식회사 펴나니(Peonani)는 2021년 6월에 설립된 한국계∙스타트업입니다.
헬스케어∙간호/돌봄/요양 분야의 펴나니가 주요 제품/서비스입니다.
본사는 한국∙서울특별시에 위치해있습니다. 현재 대표자는 위석호입니다.
유사 기업은 올봄∙돌봄의신∙요양이∙꿈날 등이 있습니다.
제품/서비스
총 1개주요 정보
상태
비상장
업력
5.2년
투자 라운드(5건)
Pre-A
투자 유치(2.5년 전) 로그인 필요
매출(2024)
프로 플랜 필요
전환사채(2건) 프로 플랜 필요
임직원 수(2026-07)
3명
MoM 0%
특허(2.4년 전)
1개
최근 뉴스
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현재 라운드
Pre-A
투자
총 투자 유치
두 원이 겹쳐진 영역을 반복해서 누르면 가려진 원이 선택됩니다.
전체 투자자
2개사(명)
비공개 개인
비공개 기관
투자 유치 배경
AI 요약 정보
· 2024-02
직접 제보
팔로온 투자자
신규 투자자해당 없음
전환사채(CB) 발행 내역
2건누적 CB 발행금액
CB 잔액 합계
상환/전환 누적 금액
* 등기부등본 (2026-03-12 기준)
* 해당 기업이 발행한 전환사채 정보 전부를 포함하지 않을 수 있습니다. 반드시 등기부등본 원본을 참고해주시기 바랍니다.
CB 조건 기준 기업가치는 실제 기업가치와 직접적인 연관은 없으나, 추정시 유용하게 활용될 수 있습니다.
재무 상세
재무제표
| 계정 과목 | 202212월 · 개별 | 202312월 · 개별 | 202412월 · 개별 | 전기 대비 증감 (2024) | 추세 |
|---|---|---|---|---|---|
유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자산총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
당기순손익 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채및자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
참고 사항
- 상세 재무 데이터는 원본 자료를 기반으로 최대한 충실히 반영하였으나, 정확성·완전성·최신성 및 적시성을 보장하지 않으며, 이에 따른 오류·누락·지연 또는 해석상의 차이로 발생하는 손해에 대해 당사는 법적 책임을 지지 않습니다.
- 재무 데이터 출처: 금융감독원, 중소벤처기업부.
펴나니
요양시설 찾기·설립·운영·컨설팅을 아우르는 통합 실버케어 플랫폼
총 인원
3명
최근 1년간 입사자
0명
최근 1년간 퇴사자
7명
* 과거 회사명부터 지금 회사명까지의 인원 변동을 확인할 수 있습니다.
* 본점, 지점의 고용 데이터를 합산하여 산출한 결과입니다.
등기 임원취임
| 임원 | 최초 등기 | 최근 등기 | 전체 등기 소속 |
|---|---|---|---|
 한국∙만 ??세 | 대표이사 2024-06-17 | 프로 플랜 필요  펴나니 대표이사 | |
한국∙만 ??세 | 사내이사 2023-01-09 | 펴나니 사내이사프로 플랜 필요 | |
한국∙만 ??세 | 사내이사 2023-01-09 | 펴나니 사내이사 |
| 회사 | 제품/서비스 | 기술 | 분야 | 투자 유치 | |
|---|---|---|---|---|---|
현재 펴나니 한국∙스타트업 | 펴나니 요양시설 찾기·설립·운영·컨설팅을 아우르는 통합 실버케어 플랫폼 | 검색 | 헬스케어 간호/돌봄/요양 | Pre-A 알 수 없음 | |
 올봄 노인 및 환자 대상 방문 간호/요양 서비스 | 리얼타임 커뮤니케이션 | 헬스케어 간호/돌봄/요양 | Seed 9000만원 | ||
 돌봄의신 종합병원 환자를 대상으로 간병인 매칭·공급 서비스 | 리얼타임 커뮤니케이션 | 헬스케어 간호/돌봄/요양 | Pre-A 6억 5000만원 | ||
 요양이 노인요양시설 중개 플랫폼 | 빅데이터/분석 | 헬스케어 간호/돌봄/요양 | Pre-A 알 수 없음 | ||
 엄마를 부탁해 노인돌봄 서비스 | 전자상거래 | 헬스케어 간호/돌봄/요양 | Seed 1억원 | ||
 스마일시니어 재가요양기관 중개 플랫폼 | 프로그램개발 | 헬스케어 간호/돌봄/요양 | Series A 123억원 | ||
 케어하우스 요양시설과 수급자 가정 매칭 서비스 | 리얼타임 커뮤니케이션 | 헬스케어 간호/돌봄/요양 | Seed 3억원 |
| 구분 | 펴나니 | 올봄 | 돌봄의신 | 요양이 |
|---|---|---|---|---|
| 제품/서비스 |
|
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|
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| 국적 | 한국 | 한국 | 한국 | 한국 |
| 분류 | 스타트업 | 스타트업 | 스타트업 | 중소기업 |
| 본사 소재지 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 경기도 > 양주시 |
| 분야 | 헬스케어 1 | 헬스케어 1 | 헬스케어 1 | 헬스케어 1 |
| 기술 | 검색 1 | 리얼타임 커뮤니케이션 1 | 리얼타임 커뮤니케이션 1 | 빅데이터/분석 1 |
| 업력 | 5.3년 | 12.3년 | 7.6년 | 2.6년 |
| 매출 | ||||
| 임직원수 | 3명2026년 7월 | 3명2019년 1월 | 7명2026년 7월 | 7명2026년 7월 |
| 누적 투자 유치액 | 알 수 없음 | |||
| 최근 투자 라운드 | Pre-A | Seed | Pre-A | Pre-A |
| 최근 투자 유치일 | ||||
FI 투자자 (누적 집행금액순) | 1개사 | 1개사 | 5개사 | 1개사 |
SI 투자자 (누적 집행금액순) | 1개사 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |
해외 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |
매일경제화려한 실버타운?...대리석보다 식사·상주인력이 중요
실버타운 하나 추천해 달라"는 질문에 곧장 시설 이름부터 말하지 않는 이유도 여기에 있다. 결국 그 답은 가격표나 간판이 아니라, 그곳에서 이어질 생활을 얼마나 자세히 확인했느냐에 있다. [위석호 펴나니 대표]
펴나니
매일경제월 400만원 요양원시대...비싼 곳이 최고의 선택은 아니다
그러나 급할수록 광고 문구와 가격표를 붙들 것이 아니라 두 가지 질문으로 돌아가야 한다. 어떤 요양원이 좋은가, 그리고 어떤 요양원이 우리 가족에게 맞는가. 최고 요양원은 가격표에 없다. [위석호 펴나니 대표]
펴나니
매일경제노년의 거처 준비는 빠를수록 좋아 ...'환승 설계'에 행복 달렸다
다음 시설의 보증금을 어디서 끌어오고, 그사이 정부 제도와 보험이 어디까지 받쳐주는지를 그려두면, 시간에 쫓겨 비교를 포기하는 일은 없다. 닥쳐서 정하면 손해를 본다. 준비는 빠를수록 좋다. [위석호 펴나니 대표]
펴나니
매일경제시니어 레지던스시장 들썩...승부처는 '건물' 아닌 '운영' [위석호의 요양...
노인 한 명이 연간 40회 가까이 병원을 찾는 나라에서 이것이야말로 시니어 레지던스만이 제공할 수 있는 유일한 가치다. 결국 이 시장의 승부는 건물이 아니라 서비스에서 갈린다. [위석호 펴나니 대표]
펴나니
매일경제요양시설 투자, 위치·비용·등급·규모 4요소 따져라
가족을 모시는 것이 최고의 효도일 수 있다는 생각이 든다. 다시 한번 얘기하지만 가장 좋은 요양원은 평상시 시설에 입소한 가족의 소식을 정확히 전달해주고, 가족들이 자주 찾아갈 수 있는 시설이다. [위석호 펴나니 대표]
펴나니
매일경제주먹구구 요양시설 거래...'어르신 한분당 얼마'로 권리금 산정
특히 회계·노무 관련 이슈와 규제적 위험을 매도자의 설명에만 의존하지 않고, 관련 전문가를 통해 객관적으로 검증하는 절차가 시스템화되어야 한다. [위석호 펴나니 대표]
펴나니
매일경제요양시설 투자, 보이는 건물 아닌 '운영 시스템' 살펴야
흐름까지 꿰뚫어 볼 수 있는 안목과 통찰을 요구한다. 성공적인 투자를 원한다면 재무제표 분석을 넘어 법률적·운영적 리스크에 대한 종합적인 실사를 바탕으로 한 전문적 가치평가를 고려해야 한다. [위석호 펴나니 대표]
펴나니
![[더벨][시니어주택 운영사 열전]우미에스테이트, 중산층 수요 '정조준' - 뉴스 썸네일 이미지](https://image.thebell.co.kr/news/photo/2025/06/11/20250611100951328_n.JPG)
[더벨][시니어주택 운영사 열전]우미에스테이트, 중산층 수요 '정조준'
충북혁신 린스테이 단지에서는 솔닥과 협력해 원격 건강관리 시스템을 운영했다. 추후 본격적인 시니어... △비대면 진료 서비스 기업 '솔닥' △간병 매칭 플랫폼 '펴나니' △방문요양 통합 플랫폼 '케어링' 등 '에이지테크...
펴나니
솔닥
매일경제위탁운영 시대...요양시설도 '투자 가능한 인프라'로
운영의 적용 확대와 지속가능성을 높이기 위한 정책적 측면에서 정부는 더 유연하고 포용적인 규제 프레임을 마련하고 민간 부문의 창의성을 존중하는 동시에 서비스 공공성을 강화하는 것이 필요하다. [위석호 펴나니 대표]
펴나니
매일경제"나를 고려장 하려는 거냐"...아버지 말에 연봉 10억 직장 포기한 그의...
최근 매일경제가 만난 위석호 펴나니 대표의 이야기다. "오랜 병수발에 효자 없다고 하잖아요. 아버지의 3년에 걸친 투병 기간 가족들, 특히 어머니가 너무 고생하셨어요. 주변에선 간병 기간이 1년만 더 길어졌으면...
펴나니
매일경제연봉 10억 회계사 관둘만큼 봉양 절실했죠
최근 매일경제가 만난 위석호 펴나니 대표의 이야기다. "오랜 병수발에 효자 없다고 하잖아요. 3년에 걸친 투병 기간 가족들, 특히 어머니가 너무 고생하셨어요." 부친의 투병 생활 마지막 3개월간은 위 대표도 다니던...
펴나니
매일경제요양원 인수는 '운영 시스템'까지 사는것 ... 더 꼼꼼한 체크 필요
협업 또는 실제 사례 등을 활용한 실무교육 등을 적극 활용하고 자신만의 운영 철학 및 콘셉트를 확립한 후 원하는 조건에 맞는 요양시설 인수에 나선다면 분명 성공적인 창업에 도달할 수 있을 것이다. [위석호 펴나니 대표]
펴나니