| 임직원 | 직위 | 상태 | 주요 이력 |
|---|---|---|---|
![]() 김양수 한국∙남성 | 대표이사 경영 | 재직 중 대표 | ![]() 네오팜 대표이사 |
기업 개요
홈페이지 주식회사 네오팜(Neopharm)은 2000년 9월에 설립된 한국계∙중소기업입니다.
2026년 중국화장품신원료등록, 피부장벽, 항염 관련 국가 R&D를 수행했습니다.
본사는 한국∙대전광역시에 위치해있습니다. 현재 대표자는 김양수입니다.
유사 기업은 이퓨쳐∙제이에스링크∙한국첨단소재∙티앤엘 등이 있습니다.
국가 R&D
총 24개최근 뉴스
- ·기타건강기능식품 상장기업 2026년 5월 브랜드평판...KT&G, LG생활건강, 헬릭...

- ·기타논문이 곧 경쟁력···뷰티·식품업계, '학술지 검증' 앞세운 효능 경쟁...

- ·기타해외서 먼저 찾는다...제닉, 마스크팩·스킨케어 수출 확대로 '제2의 전성...

- ·성과네오팜, 수출 성장 본격화...매출·수익성 동반 확대-하나

전환사채(CB) 발행 내역
1건* 등기부등본 (2026-03-30 기준)
* 해당 기업이 발행한 전환사채 정보 전부를 포함하지 않을 수 있습니다. 반드시 등기부등본 원본을 참고해주시기 바랍니다.
재무 상세
네오팜은 B2C 섹터에서 민감 피부 전문 스킨케어 제품을 제공하는 다양한 브랜드 포트폴리오를 보유하고 있으며, 기능성 원료 개발 및 연구 중심의 기술력 강화에 집중하고 있습니다. 해외 시장 진출을 위한 맞춤형 전략과 고수익성 자체 브랜드의 매출 비중 확대를 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다. 이러한 비즈니스 모델은 제품의 품질과 브랜드 인지도가 매출에 직접적인 영향을 미치는 특징이 있습니다.
- 유동비율
840.2%
2023년부터 2025년까지의 재무 지표를 분석한 결과, 유동비율은 2023년 796.2%에서 2024년 1012.7%로 증가하였으나, 2025년에는 840.2%로 감소하여 유동성 리스크를 시사합니다.
재무제표
| 계정 과목 | 202312월 · 개별 | 202412월 · 개별 | 202512월 · 개별 | 전기 대비 증감 (2025) | 추세 |
|---|---|---|---|---|---|
유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자산총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본잉여금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본조정 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
기타포괄손익누계액 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
이익잉여금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본과부채총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
- 2023~2025년 재무제표를 토대로 분석합니다. 분석 기준일은 2026년 04월 21일입니다. 이후의 경영 변화·시장 상황·미공시 정보는 반영되지 않습니다.
- 본 페이지에는 THEVC AI가 재무 데이터를 기반으로 자동 분석한 콘텐츠가 포함되어 있습니다. AI 생성 콘텐츠는 투자 의사결정의 단독 근거로 활용할 수 없으며, 전문 실사(DD)를 대체하지 않습니다.
- 상세 재무 데이터는 원본 자료를 기반으로 최대한 충실히 반영하였으나, 정확성·완전성·최신성 및 적시성을 보장하지 않으며, 이에 따른 오류·누락·지연 또는 해석상의 차이로 발생하는 손해에 대해 당사는 법적 책임을 지지 않습니다.
- 재무 데이터 출처: 금융감독원, 중소벤처기업부.
- 1

- 2

- 3

- 1

- 2

- 3

- 1

- 2

- 3

* R&D 타임라인은 통합 과제 중 종료일 기준으로 최신 과제 일부만을 표시합니다.
* 과거 회사명부터 지금 회사명까지의 인원 변동을 확인할 수 있습니다.
* 본점, 지점의 고용 데이터를 합산하여 산출한 결과입니다.
| 임원 | 최초 등기 | 최근 등기 | 전체 등기 소속 |
|---|---|---|---|
![]() 한국∙만 ??세 | 사내이사 2016-12-30 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 대표이사 2024-03-30 | ![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 사내이사 2024-03-26 | ||
![]() 한국∙만 ??세 | 감사위원 2025-03-26 | ||
![]() 한국∙만 ??세 | 감사위원 2025-03-26 | ![]() 프로 플랜 필요 |
| 회사 | 제품/서비스 | 기술 | 분야 | 투자 유치 | |
|---|---|---|---|---|---|
현재 ![]() 네오팜 한국∙중소기업 | ![]() 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 알 수 없음 | |
![]() 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 알 수 없음 | ||
![]() 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 알 수 없음 | ||
![]() 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 알 수 없음 | ||
![]() 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 알 수 없음 | ||
![]() 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 알 수 없음 | ||
![]() 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 알 수 없음 |
| 구분 | 네오팜 | 이퓨쳐 | 제이에스링크 | 한국첨단소재 |
|---|---|---|---|---|
| 제품/서비스 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |
| 국적 | 한국 | 한국 | 한국 | 한국 |
| 분류 | 중소기업 | 중소기업 | 중소기업 | 중소기업 |
| 본사 소재지 | 한국 > 대전광역시 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 광주광역시 |
| 분야 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 |
| 기술 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 |
| 업력 | 25.8년 | 26.4년 | 26.1년 | 26.7년 |
| 매출 | ||||
| 임직원수 | 184명2026년 4월 | 42명2026년 4월 | 133명2026년 4월 | 38명2026년 4월 |
| 누적 투자 유치액 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 |
| 최근 투자 라운드 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |
| 최근 투자 유치일 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |
FI 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |
SI 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |
해외 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |




















![[세계를 홀린 K브랜드] 美·유럽·중동으로 뻗는 K뷰티...글로벌 오프라... - 뉴스 썸네일 이미지](https://digitalchosun.dizzo.com/site/data/img_dir/2026/05/12/2026051280069_0.jpg)



































































































