| 연도 | 자산 | 부채 | 자본 | 매출 | 영업이익 | 당기순이익 |
|---|---|---|---|---|---|---|
2025년 최근 12월/개별 | ||||||
2024년 12월/개별 | ||||||
2023년 12월/개별 | ||||||
2022년 12월/개별 |
기업 개요
홈페이지 주식회사 마이오렌지(Myorange)는 2022년 6월에 설립된 한국계∙스타트업입니다.
사회/봉사∙기부/후원 분야의 마이오렌지가 주요 제품/서비스입니다.
본사는 한국∙부산광역시에 위치해있습니다. 현재 대표자는 조성도∙이명희입니다.
유사 기업은 마이아이비∙공감만세∙쉐어앤케어∙기비티 등이 있습니다.
제품/서비스
총 2개주요 정보
상태
비상장
업력
3.8년
투자 라운드 (2건)
Seed
투자 유치 (1.4년 전) 로그인 필요
매출 (2025)
프로 플랜 필요
임직원 수 (2025-11)
3명
MoM -25%
최근 뉴스
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- ·인터뷰"누구나 재미있게"...'에러: 버그 패치가 필요합니다' FUNding 실시
- ·기타스마일게이트 희망스튜디오, 마이오렌지과 기부 캠페인 실시
현재 라운드
Seed
투자
총 투자 유치
두 원이 겹쳐진 영역을 반복해서 누르면 가려진 원이 선택됩니다.
전체 투자자
3개사(명)투자 유치 배경
AI 요약 정보
· 2024-12
출처
팔로온 투자자해당 없음
신규 투자자
업계 관계자
업계 관계자
주요 제품/서비스
경쟁 우위
투자금 활용 목적
재무 상세
2023~2025년 주요 포인트
AI 분석
이 회사는 비영리단체와 사회적 기업을 대상으로 기부 관리 및 기업 정보 서비스를 제공하는 SaaS 기반의 플랫폼입니다. 고객은 기부자와 모금단체로, 이들은 효율적인 기부 관리와 타겟 마케팅을 통해 사회적 임팩트를 극대화할 수 있습니다.
이 회사는 SaaS 모델을 통해 기부 관리 및 성과 측정 서비스를 제공하여 수익을 창출하며, 특히 기부자 관리 및 타겟 마케팅 기능은 고객의 재참여를 유도하여 반복적인 구독 수익으로 이어집니다. 비용 구조는 주로 기술 개발 및 유지보수, 고객 지원, 마케팅 비용으로 구성되며, 이는 고객의 요구에 맞춘 서비스 개선 및 신규 고객 유치를 위해 필수적입니다.
- 유동비율
21.0%
2023년부터 2025년까지의 재무 지표 변화 흐름을 살펴보면, 유동비율은 2024년에 21.0%p 증가하여 58.7%에 도달하였으나, 2025년에는 11.9%로 급락하여 재무 안정성이 악화될 가능성을 시사합니다.
재무제표
| 계정 과목 | 2023 | 2024 | 2025 | 전기 대비 증감 (2025) | 추세 |
|---|---|---|---|---|---|
유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자산총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
당기순손익 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채및자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
참고 사항
- 2023~2025년 재무제표를 토대로 분석합니다. 분석 기준일은 2026년 04월 09일입니다. 이후의 경영 변화·시장 상황·미공시 정보는 반영되지 않습니다.
- 본 페이지에는 THEVC AI가 재무 데이터를 기반으로 자동 분석한 콘텐츠가 포함되어 있습니다. AI 생성 콘텐츠는 투자 의사결정의 단독 근거로 활용할 수 없으며, 전문 실사(DD)를 대체하지 않습니다.
- 상세 재무 데이터는 원본 자료를 기반으로 최대한 충실히 반영하였으나, 정확성·완전성·최신성 및 적시성을 보장하지 않으며, 이에 따른 오류·누락·지연 또는 해석상의 차이로 발생하는 손해에 대해 당사는 법적 책임을 지지 않습니다.
- 재무 데이터 출처: 금융감독원, 중소벤처기업부.
마이오렌지
기부자는 기부내역을 한 번에 관리하고, 모금단체는 이들에게 더 효율적인 타겟 마케팅과 기부자 소통을 돕는 기부 포트폴리오 앱
총 인원
2명
최근 1년간 입사자
0명
최근 1년간 퇴사자
2명
* 과거 회사명부터 지금 회사명까지의 인원 변동을 확인할 수 있습니다.
* 본점, 지점의 고용 데이터를 합산하여 산출한 결과입니다.
등기 임원주소변경
| 임원 | 최초 등기 | 최근 등기 | 전체 등기 소속 |
|---|---|---|---|
 한국∙만 ??세 | 대표이사 2026-02-25 |  마이오렌지 대표이사프로 플랜 필요 | |
한국∙만 ??세 | 대표이사 2024-07-30 | 마이오렌지 대표이사 |
| 회사 | 제품/서비스 | 기술 | 분야 | 투자 유치 | |
|---|---|---|---|---|---|
현재 마이오렌지 한국∙스타트업 | 마이오렌지 기부자는 기부내역을 한 번에 관리하고, 모금단체는 이들에게 더 효율적인 타겟 마케팅과 기부자 소통을 돕는 기부 포트폴리오 앱 | 빅데이터/분석 | 사회/봉사 기부/후원 | Seed 알 수 없음 | |
 기브앤매치 기업 구성원의 기부금 혹은 봉사활동 시간에 기업이 일정 비율로 함께 매치해서 함께 기부하는 매칭기프트 B2B 솔루션 | 크라우드펀딩 | 사회/봉사 기부/후원 | Seed 알 수 없음 | ||
 위기브 지방자치단체에 기부하면 세액공제와 함께 지역 특산품을 답례품으로 받을 수 있는 고향사랑기부제 민간 플랫폼 | 크라우드펀딩 | 사회/봉사 기부/후원 | Seed 알 수 없음 | ||
 쉐어앤케어 페이스북 통한 기부 활성화앱 | 소셜네트워크 | 사회/봉사 기부/후원 | Seed 3000만원 | ||
 기비티 셀럽과 팬을 잇는 기부형 중고거래 플랫폼 | 소셜네트워크 | 사회/봉사 기부/후원 | Pre-A 4억원 | ||
 고리 셀럽 소통 기부 플랫폼 | 전자상거래 | 사회/봉사 기부/후원 | Seed 1억원 | ||
 위카운트 후원금을 통한 커뮤니티 공유 플랫폼 | 소셜네트워크 | 사회/봉사 기부/후원 | Seed 5억 2만원 |
| 구분 | 마이오렌지 | 마이아이비 | 공감만세 | 쉐어앤케어 |
|---|---|---|---|---|
| 제품/서비스 |
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| 국적 | 한국 | 한국 | 한국 | 한국 |
| 분류 | 스타트업 | 중소기업 | 중소기업 | 스타트업 |
| 본사 소재지 | 한국 > 부산광역시 | 한국 > 경기도 > 성남시 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 서울특별시 |
| 분야 | 사회/봉사 2 | 사회/봉사 1 | 사회/봉사 1 | 사회/봉사 1 |
| 기술 | 빅데이터/분석 1검색 1 | 크라우드펀딩 1 | 크라우드펀딩 1 | 소셜네트워크 1 |
| 업력 | 3.9년 | 2.6년 | 15년 | 13.1년 |
| 매출 | ||||
| 임직원수 | 3명2025년 11월 | 6명2026년 2월 | 16명2026년 2월 | 7명2018년 3월 |
| 누적 투자 유치액 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | 알 수 없음 | |
| 최근 투자 라운드 | Seed | Seed | Seed | Seed |
| 최근 투자 유치일 | ||||
FI 투자자 (누적 집행금액순) | 3개사 | 1개사 | 1개사 | 1개사 |
SI 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 1개사 | 해당 없음 | 해당 없음 |
해외 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |
라이프인
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![[브리프]농심 하이트진로 오비맥주 롯데웰푸드 KT&G BBQ 다이닝브랜즈 ... - 뉴스 썸네일 이미지](http://www.biztribune.co.kr/news/thumbnail/202508/339143_228169_5944_v150.jpg)
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