| 임직원 | 직위 | 상태 | 주요 이력 |
|---|---|---|---|
![]() 김종균 한국∙남성 | 대표이사 경영 | 재직 중 대표 | ![]() 프로젠 대표이사 |
기업 개요
홈페이지 주식회사 프로젠(Progen)은 1998년 10월에 설립된 한국계∙중소기업입니다.
바이오/의료∙내과 분야의 이식편대숙주질환 치료제가 주요 제품/서비스입니다.
2025년 치료제, 비만, 이중타겟 관련 국가 R&D를 수행했습니다.
본사는 한국∙서울특별시에 위치해있습니다. 현재 대표자는 김종균입니다.
유사 기업은 코넥스트∙압타바이오∙카디스바이오∙일리아스바이오로직스 등이 있습니다.
제품/서비스
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전환사채(CB) 발행 내역
3건* 등기부등본 (2025-10-09 기준)
* 해당 기업이 발행한 전환사채 정보 전부를 포함하지 않을 수 있습니다. 반드시 등기부등본 원본을 참고해주시기 바랍니다.
재무 상세
프로젠은 바이오/의료 산업에서 다중표적항체 기술을 활용하여 이식편대숙주질환 치료제를 개발하는 B2B 모델을 채택하고 있습니다. 주요 고객은 제약회사 및 의료기관으로, 혁신적인 치료제를 통해 환자의 치료 효과를 극대화하는 가치 제안을 제공합니다.
이 회사는 주로 임상 시험을 통한 신약 개발 및 라이센스 아웃을 통해 수익을 창출할 것으로 예상되며, 특히 GLP-1과 GLP-2 수용체를 동시에 자극하는 이중작용제와 같은 혁신적인 제품 개발이 매출 성장의 주요 원동력이 될 것입니다. 주요 비용 항목은 연구개발 비용으로, 임상 시험 및 연구개발 인력에 대한 인건비가 포함되며, 이는 신약 출시 후 증가할 판관비와 함께 중요한 요소로 작용할 것입니다.
- 유동비율
10.4%
유동비율은 2023년 11.0%에서 2024년 6.5%로 감소한 후, 2025년에는 10.4%로 증가했습니다.
재무제표
| 계정 과목 | 202312월 · 개별 | 202412월 · 개별 | 202512월 · 개별 | 전기 대비 증감 (2025) | 추세 |
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유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동자산 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자산총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
비유동부채 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본잉여금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
기타자본 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
기타포괄손익누계액 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
이익잉여금 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
부채및자본총계 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 | 프로 플랜 필요 |
- 2023~2025년 재무제표를 토대로 분석합니다. 분석 기준일은 2026년 04월 24일입니다. 이후의 경영 변화·시장 상황·미공시 정보는 반영되지 않습니다.
- 본 페이지에는 THEVC AI가 재무 데이터를 기반으로 자동 분석한 콘텐츠가 포함되어 있습니다. AI 생성 콘텐츠는 투자 의사결정의 단독 근거로 활용할 수 없으며, 전문 실사(DD)를 대체하지 않습니다.
- 상세 재무 데이터는 원본 자료를 기반으로 최대한 충실히 반영하였으나, 정확성·완전성·최신성 및 적시성을 보장하지 않으며, 이에 따른 오류·누락·지연 또는 해석상의 차이로 발생하는 손해에 대해 당사는 법적 책임을 지지 않습니다.
- 재무 데이터 출처: 금융감독원, 중소벤처기업부.
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* R&D 타임라인은 통합 과제 중 종료일 기준으로 최신 과제 일부만을 표시합니다.

이식편대숙주질환 치료제
다중표적항체 기술을 활용한 이식편대숙주질환 치료제

* 과거 회사명부터 지금 회사명까지의 인원 변동을 확인할 수 있습니다.
* 본점, 지점의 고용 데이터를 합산하여 산출한 결과입니다.
| 임원 | 최초 등기 | 최근 등기 | 전체 등기 소속 |
|---|---|---|---|
![]() 한국∙만 ??세 | 기타비상무이사 2024-03-28 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 대표이사 2025-03-31 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 감사위원 2025-03-31 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 감사위원 2025-03-31 | ![]() 프로젠 사외이사![]() 프로 플랜 필요 | |
![]() 한국∙만 ??세 | 기타비상무이사 2024-03-28 | ![]() 프로 플랜 필요 ![]() 프로 플랜 필요 |
| 회사 | 제품/서비스 | 기술 | 분야 | 투자 유치 | |
|---|---|---|---|---|---|
현재 ![]() 프로젠 한국∙중소기업 | ![]() 이식편대숙주질환 치료제 다중표적항체 기술을 활용한 이식편대숙주질환 치료제 | 연구개발 | 바이오/의료 내과 | M&A 알 수 없음 | |
![]() 이식편대숙주질환 치료제 재조합 TLR5 agonist를 활용한 이식편대숙주질환 치료제 | 연구개발 | 바이오/의료 내과 | Series C 278억원 | ||
![]() 항암/당뇨합병증 치료제 NOX 기술, Apta-DC 기술을 바탕으로 난치성 질환 신약 개발 | 연구개발 | 바이오/의료 내과 | Series B 317억원 | ||
![]() 심혈관질환 세포치료제 심혈관질환 세포치료제 | 연구개발 | 바이오/의료 내과 | Series B 218억원 | ||
77% ![]() 일리아스바이오로직스 한국∙스타트업 | ![]() 패혈증 치료제 엑소좀기반 패혈증 치료제 | 연구개발 | 바이오/의료 내과 | Series B 418억원 | |
![]() 심혈관질환 치료제 대동맥심장판막석회화증 치료제 | 연구개발 | 바이오/의료 내과 | Series B 273억 8000만원 | ||
![]() 인공혈소판 줄기세포 유래 기술을 통해 수혈 가능한 인공 혈소판 | 연구개발 | 바이오/의료 내과 | Series C 375억원 |
| 구분 | 프로젠 | 코넥스트 | 압타바이오 | 카디스바이오 |
|---|---|---|---|---|
| 제품/서비스 |
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| 국적 | 한국 | 한국 | 한국 | 한국 |
| 분류 | 중소기업 | 중소기업 | 중소기업 | 중소기업 |
| 본사 소재지 | 한국 > 서울특별시 | 한국 > 대구광역시 | 한국 > 경기도 > 용인시 | 한국 > 서울특별시 |
| 분야 | 바이오/의료 1 | 바이오/의료 2 | 바이오/의료 1 | 바이오/의료 1 |
| 기술 | 연구개발 1 | 연구개발 2 | 연구개발 1 | 연구개발 1 |
| 업력 | 27.6년 | 8.6년 | 16.8년 | 5.8년 |
| 매출 | ||||
| 임직원수 | 31명2026년 3월 | 17명2026년 3월 | 44명2026년 3월 | 22명2026년 3월 |
| 누적 투자 유치액 | ||||
| 최근 투자 라운드 | M&A | Series C | Series B | Series B |
| 최근 투자 유치일 | ||||
FI 투자자 (누적 집행금액순) | 2개사 | 9개사 | 14개사 | 8개사 |
SI 투자자 (누적 집행금액순) | 1개사 | 1개사 | 해당 없음 | 해당 없음 |
해외 투자자 (누적 집행금액순) | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 |



























































































































